温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-12645273.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（项目人员岗位职责.docx）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上项目经理岗位职责 1、认真贯彻国家的有关政策法规，遵守公司的各项规章制度，组织并主持公司质量、 环境、职业健康安全管理体系的正常运行，确保工期、质量、安全、创建文明工地目标的实 现。自觉保护公司的利益，加强与业主、公司、监理公司的合作，确保公司下达的各项经济 技术指标顺利完成； 2、项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人，对所建工程项目的质量目标和安全 达标，生产进度，成本控制的实施负全面责任； 3、组织相关人员编制详细的实施性工程施工组织设计（包括仅对公司内部报送的成本 控制执行计划） ，包括整体工程进度计划和施工技术方案，制订安全生产和保证质量、进度、 文明施工的措施，并组织实施和控制； 4、组织编制详细的施工生产计划及日、旬、月施工计划，包括劳动力、材料、构件和 机械设备的使用计划； 5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的供 应与协调，及时解决施工中出现的各种问题； 6、在公司的领导下，负责组建精干高效的项目经理部管理班子和施工专业组，并组织 制定项目经理部各类管理人员的职责权限和
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
