温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-12659043.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（干部述职制度.docx）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上干部述职制度一、目的1、深化公司干部管理及任职资格评价制度，增强核心团队竞争力； 2、强化中高层管理者的责任和目标意识，提高综合管理能力；3、加强公司内部纵向、横向的学习与交流。二、适用范围述职人参与人员主持人周期区域经理所属市场经理、大区经理，总部高管人资经理半年度市场经理所属大区经理，总部高管人资总监半年度大区经理总部高管人资总监年度三、实施流程跟踪四、述职报告内容1、职位描述；2、根据岗位职责要求和计划目标，进行个人总结，分析个人在经营管理中取得成果的因素、采取的措施等；3、对个人存在问题或不足进行分析，并提出改进方向或建议；4、对个人下个半年度/年度工作计划的重点和措施进行概述。五、述职报告格式公司统一模板的PPT格式并附相关报表，详见述职报告模板。六、述职要求1、评议依据：半年度/年度经营计划与预算，履职期间管辖范围的经营、管理状况，个人述职报告。2、评议人要求：以肯定成绩为主，全面客观的进行
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
