中山新昌织造厂计时薪酬管理制度一、目的。本制度为公司薪酬福利管理提供全面准则和执行依据,公司所有与薪酬福利有关的制度,活动和行为均服从本制度二、适用范围.本制度适用于总经理、副总经理及计件之外的所有计时制员工。三、薪酬设计及管理原则。公司追求薪酬系统的科学和简明,在设计和管理薪酬过程中遵从五项基本原则:内部公平公正、对外有竞争性、对内部员工的激励性、合法性及与公司经济效益相适应的原则。四、薪酬结构及说明。公司薪酬结构包括一级结构和二级结构。一级结构包括岗位工资,绩效工资,福利津贴和保险四个部分.岗位工资分为固定工资和绩效工资(月考核部分);加班工资:在岗位规定时间和规定工作定额完成之外的工作时间和工作任务而支付的工资奖金是依据企业经营业绩而发放的月、年奖金;福利包括公司为员工提供必要的生活、工作条件及辅助性津贴补贴的费用总和;保险包括医疗、失业、工伤、生育、养老,依据公司及岗位需要办理.薪酬结构图示:五、岗位薪资标准。薪资标准是根据岗位管理职能、岗位价值,岗位责任和员工综合素质评价得出的岗位层级关系图而来(见岗位层级表图示)