温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-12680152.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(集团管控的IT战略与规划记录.docx)为本站会员(乾***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
1. 普通员工业务处理,中层管理者的业务监控和管理,高层管理者的决策型支持2. 业务流程是业务规则和业务模型决定的3. 随需应变问题、异构系统的集成问题、实施和运营效率问题4. IT规划需要解决的问题:T如何支持和配合业务发展(IT发展境界应该是由护航转为领航)如何满足不同的需求并做优先级排序、如何使IT投资回报更明显、如何提高日常的工作效率、如何确保有足够信息来支持管理决策、5. IT规划的3个层面:企业战略、信息管理战略、信息技术战略6. 企业信息化模型:IT管理IT治理/IT流程/IT组织/技术与标准IT战略业务/应用/信息/计划IT资源网络/应用/平台/信息IT愿景/IT价值7.IT规划的方法论:IT规划框架、IT运营流程、IT实施指南&IT规划的思维方式:如何在长远规划和短期变化之间取得平衡、如何在业务变革与系统流程之间取得平衡、如何在业务需求与技术先进性之间取得平衡、如何在集团规范与下属企业的自主之间取得平衡9. 基于战略的IT规划方法论:业务分析IT战略IT架构IT实现 业务分析企业
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。