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集团财务部的定位与职责一、集团财务部的定位1、集团财务战略的规划和实施部门；建立起支持集团战略发展的财务战略体系并组织实施，以保证集团的可持续发展。2、集团财务组织与体系管理部门；组织并建立起适合集团发展的组织和管理体系，以实现集团财务组织体系的良好运行。3、集团财务指导、服务部门；集团财务部应在财务专业领域为各下属公司提供业务指导和专业服务，包括：提供税收筹划、会计咨询、政策咨询、业务培训、经验交流等，以提高集团整体财务管理水平。二、集团财务部职责1. 会计信息管理；负责集团会计信息管理工作，为集团战略发展、经营计划及投资方案等重大决策提供财务信息支持。2. 预算管理；负责组织集团全面财务预算的编制、实施、监控及分析工作。3. 财务筹划；负责集团财务策划，组织集团财务制度及内控建设、财务预测、财务分析及成本控制工作，建立集团财务风险监测与风险管理预警体系。4. 投资管理：建立完善集团投资管理体系，监督集团投资管理活动，以降低投资风险，保护股东权益。5. 资产管理；对集团及各公司资产管理情况进行指导、监督和检查，出具定期资产分析报告，保证集团资产
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