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高效整合优化资源、简化IT科学发展胜利油田采用“戴尔虚拟方案”全面升级其二级单位IT系统项目背景：中国石油行业先锋，信息系统亟待廋身中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司（以下简称“胜利油田”）是我国第二大石油生产基地，其生产工作区域主要分布在山东省的东营、滨州、德州、济南、潍坊、淄博、聊城、烟台等8个市的28个县（区）。从1964年至2008年30多年间，胜利油田先后为国家找到75个不同类型的油气田，累计生产原油9.36亿吨，生产天然气399.35亿立方米，为国家现代化建设做出了巨大的贡献。胜利油田所取得的成绩，与其对下属70多个二级单位的科学管理是分不开的。早在10多年前，胜利油田就开始在各个二级单位推行信息化建设，并帮助各个二级单位建立起了“企业资源管理系统（ERP）”、“办公自动化系统”、“客户管理系统”、“人力资源管理系统”、“电子邮件系统”、“信息发布系统”、“网络域管理系统（AD）”等一系列业务管理与IT服务系统，对规范各二级单位管理、提升业务效率、优化办公流程发挥了重要作用。目前，胜利油田下属各二级单位的内部信息系统的整体规模已经变得庞大起来，IT系
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