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精细化价值管理如何消除失败成本成本压缩.PPT

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2、cy1 “ , 目的在于fifl三 的 的 , 新的 ,”将 大 减少“显示的 成本。成本压缩成果显 ,对实现半年期心 我国 成本,全世界最 国家 带压缩 式 :压缩成本 四季度 利 期 三 压缩成本 国内 成本上 , 业 利润降 通压缩成本 年亏为 企业压缩成本 新东亚经贸 闻汽车新 苦练内功压缩成本4成本压缩工厂淘金专题讲座产品生命周期30-50年间之变迁051015202530化装品 玩具 机床 食品 药品LifeCyclein year50 年前现在01000020000300004000050000600001970 1980 1990 2000产品生命周期超级市场之商品种类越 越多

3、的制造企 不得不接受来 业“ 多品 、小批量、短交期” 的市种 场,而 成现状 这将 为21世 的主要纪 趋势愈演愈烈!并会5成本压缩工厂淘金专题讲座中国制造业目前不同地区管理现状地区指标 珠三角地区 长三角地区 环渤海地区内地(中西部)生产效率 70%-90% 40%-60% 30%-50% 20%-30%品质合格率 85%-95% 60%-80% 50%-70% 40%-50%材料损耗 5%-15% 20%-40% 30%-50% 50%-60%管理工具与方法的运用 普遍使用 少量使用 少量使用 很少使用天气预报:整体上来说珠三角地区制造业管理水平与国际先进水平差距较小; 内地制造业管理水

4、平差距 趋势;管理 差 先进 效 东 西 管理上的 ,造 制造 -6成本压缩工厂淘金专题讲座1 材料 工 格上 来2 业currency1“ 产品 格 3 业内部管理体fifl 管理 4 业内部 机制 5 业内部管理”差 前中国业 的现状中国业前 的 势将 来之在 7成本压缩工厂淘金专题讲座案例分析-一个发生在河南中部城市一家上市公司的真实案例:瑞贝卡的发展史公司董事长郑有全2006年公司现状实施项目后的收益一家发生在浙江宁波地区一家企业经营失败案例:1. 交期不能保证,经常空运!2. 产品质量差,客户投诉多!3. 生产计划混乱, 多!4. 工 不 , !5. 部 不 , 多!6. 现 管理不 , !的 ! 4月 15日 6月初 10月8成本压缩工厂淘金专题讲座多 中国制造企业, 营企业, 成本currency1 新“的fifl ! 管理 : 在 管 业 种 种 差化 种 之 三种 差化 9成本压缩工厂淘金专题讲座不 多 中国企业的海 超产业 产业 海 进 距 搏” 打破业惯例 创新业 值曲线 进自主创新 攻坚 端技术领域海海韩 W钱金美勒妮勒妮莫博涅莫博著10成本压缩工厂淘金专题讲座国波” 10年的 要在当的全球化经济中求 存,关键是通世界级的运营 能,向顾客提供优的、具有竞争性 的品或服务。对212 美国业关 制造业来 点”的调查结果

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