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景 奕寒假来临，不少的高中毕业生和大学在校生都选择去打工。准备过一个充实而有意义的寒假。但是，目前社会上寒假招工的陷阱很多l 项目材料管理的内容 l 材料管理存在的问题及对策l 项目材料管理的重要性 l 项目材料管理的流程 主要内容寒假来临，不少的高中毕业生和大学在校生都选择去打工。准备过一个充实而有意义的寒假。但是，目前社会上寒假招工的陷阱很多项 目 材 料管 理 概 念项目材料管理是对各种施工材料在项目建设的全过程中进行计划、供应、保管和合理使用的总称，主要包括编制材料计划、采购订货、组织运输、库存保管、合理供应、领发、回收等内容，可概括为供、管、用三方面。项目材料管理的重要性寒假来临，不少的高中毕业生和大学在校生都选择去打工。准备过一个充实而有意义的寒假。但是，目前社会上寒假招工的陷阱很多 近年来，材料管理工作的重心已从企业管理为主转移到以项目部管理为主，项目施工任务确定后，迅速组织资源，保质保量供应，是施工任务完成的保证条件之一。同时，在工程造价中，材料费用一般要占建筑工程总成本的60%70%。 这就要求在工程项目施工中，既要及时供应材料、确保材料质量，又要节约使用材料、控制材
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