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第一部分项目定位回顾一、品牌战略定位二、主题定位三、形象定位第二部分项目实施策略意见建议一、项目整体实施策略二、项目招商策略建议三、项目销售策略建议四、项目推广策略建议五、项目商业物业管理策略意见建议综述http:/www.Si波特商业PORTERBUSINESS冏波特商业PORTERBUSINESS序言商业地产开发不同于住宅地产开发，运作中不仅环节增加，难度更大，周期也更长。对项目进行全程开发，应对每个环节进行着重研究，解决相关专业板块的技术难题。对开发商而言，商业地产开发是以获利为目的经济投资活动，利润最大化是它的根本目的，短期的经济利益特别重要。所以在商业地产开发过程中，我们需要在准确的商业经营定位基础上将项目运作的各个部门的问题给予合理的解决才能实现利润最大化。在商业地产的开发过程中，科学适宜的对项目涉及的
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