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企业制度建设管理流程图编号：部门名称次企划部1流程名称概要公司制度建设流程公司制度的制定与执行董事会总裁运营总监企划部单位各职能部门和下属单位节点1CABDE23456789101112页公司名称编制单位密级签发人共页第签发日期企业制度建设管理工作标准任务名称节点任务程序、重点及标准时限相关资料制度修订前的准备D1D2E2程序公司管理制度建设的规定企划部制定公司规章制度编写的标准和要求，包括分类标准、级别、属性、格式、规范等2个工作日内企划部组织公司各职能部门和下属单位对现有制度执行过程中遇到的问题，对制度的修订意见，需要新建立的制度说明等资料或建议5个工作日内企划部汇总以往的各项管理制度，并进行分门别类，为健全和元善管理制度做准备15个工作日内重点收集各单位对原有制度修改的建议制度级别的划分原则标准
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