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企业战略管理案例分析、什么是战略？战略规划的必要及实现！表1-1部分百年企业一览表公司开创年代公司开创年代劳力士1785杜邦1802咼露洁1806宝洁1837花旗银行1812麦当劳1845埃克森石油1863雀巢1865奔驰1870AT&T1885可口可乐1886强生1886默克制药1891通用电气1892吉列19013M公司1902【案例】海尔制定了10年内进入世界500强的目标，在现有产品市场上实行星级服务，进军信息产业，开展国际化经营，在内部进行市场链再造。这就是一套系统的战略。这些都是在全球竞争条件下的谋划和行动，体现了：方向性立足家电，向相关高技术延伸，向世界发展；长远性至少管十年；全局性名为内部市场链的再造涉及整个企业，其他举措也都具有全局性。所以，战略包含三个方面的意思：背景竞争条件下，没有生存的竞争谈不上战略。性质即方向性、长远性、全局性是说要往哪儿打、管多长时间、管多
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