创业计划书——小岸儿童玩具出租连锁加盟店.doc

1、 小岸儿童玩具出租连锁加盟店创业计划书 一、项目介绍 项目名称：小岸儿童玩具出租连锁加盟店 经营范围：以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主，兼售卖婴幼儿重玩具 项目投资： 10 万元 回收成本期限： 6 个月 样板店地址：金碧花园小区内 项目概况：先组建 “小岸儿童玩具出租连锁加 盟样板店 “，在此基础上，创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。 企业宗旨：让孩子更聪明，让家长更省钱，让加盟者更成功 ! 二、 市场分析 (一 )市场需求分析 玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各种原因，又不能完全满足孩子对玩具的占有

2、欲望。同时，由于孩子的天性，对玩具喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具，都是孩子永不满足的需求，这样促使了 “儿童玩具出租行业 “的萌芽和发展。 比如婴幼儿大都需要童车，而中档童车价格大约在 300 500 元之间，高档一点的在 1 000 元左右，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购买的童车平均使用期为 一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车，还有童床，学步车，儿童玩具，等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心，既给家庭减少费用，又给孩子带来更多的玩具，生意肯定兴隆。 (二 )目标群体分析 玩具出租主要的

3、目标群体是 0 12 岁的。儿童，由于出租玩具的品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在新开发的成熟小区，家庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受能力均没有任何问题。 (三 )竞争对手的分析 目前广州市出租 儿童玩具的公司或店铺寥寥无几，这是一个新兴的行业，我们应该有一种先人为主的优势，特别对发展连锁加盟店尤其有利。 三、成本预算 (一 )样板店的成本预算 样板店启动资金大约在 7 万元左右，具体安排： (1)办理工商、税务登记等费用： 1200 元 (2)店铺（ 50 平方米）租金及押金： 9000 元 （按租金 3000 元 /月，两押一租） (3)装修：

4、 10000 元 (4)工资 (1 个月 )： 6 800 元 (5)购买产品及维修保养费用： 30 000 元 (6)咨询顾问及资料费： 3 000 元 (7)公司其他开支： 10000 元 (水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等 ) 总计： 70 000 元左右 (二 )组建连锁加盟店的费用预算 组建 2 3 个连锁加盟店，主要费用开支是策划费和连锁加盟店主的培训费和管理费。 (1)策划费： (2)店主培训费： (3)管理费： 总共： 总成本预算 (启动资金 )： 四、盈利状况 1 (一 )样板店业务收入来源 (1)销售会员卡是本店主要的收入来源，会员卡有效期为 1 年

5、，实行计名制。 (2)赔偿金收入 (因顾客归还玩具时，有些玩具可能会由于关键部位的断裂，重要配件的丢失损坏等原因，按照我们的 “赔偿比例表 “，按比例赔偿 ) (3)销售玩具 五、盈利状况 2 2连锁加盟店的收入 从第二季度开始，筹建连锁加盟店，争取一个季度筹建一个连锁加盟店 ，连锁加盟的收费为每家 3 万元。 这样，头半年即前 6 个月收入可达 10 万元，即可收回成本。 六、市场风险预测 (一 )竞争者的出现，是本店主要的市场风险 当一个项目被发现巨大市场空间时，必会引来竞争者，为了能让企业在市场中生存和壮大，因此在推出玩具出租加盟样板店时，要实行 “五个 “统一的管理模式 (即统一形象设

6、计，统一宣传资料，统一会员卡销售，统一营销管理，统一售后服务 )建立自身的品牌。提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力的办法。 (二 )玩具对儿童的伤害，是本行业的最大 风险 为了避免此类风险，可采取以下三种方法： (1)进货渠道严格把关，明确与进货商或厂家的责任关系； (2)向小孩和家长详细说明玩具的使用说明； (3)明确与被租方的责任关系。 (三 )对玩具损害程度的鉴定，是处理客户关系的一大风险 必须从日常的经验和生产厂家，逐步完善玩具损害程度的鉴定标准，明细化与客户的责任关系。 七、行业相关法律法规 (1)根据中华人民共和国全同法第 233 条规定：租赁物品危及承租人的安全或不健康

7、的，即使承租人订立合同时明知该租赁物品质量不合格，承租人仍然可以随时解除合同。 (2)根据中华人民共和国产品质量法的相关规定，所租赁或销售的产品一定要符合国家规定，质量合格，并对相应的防范做到应尽的告知义务，以避免不必要的损失。 (3)根据中华人民共和国劳动法规定，与员工签订劳动合同，交纳相应的社会保险。 (4)依法纳税，合法经营。 八、人员机构配置 职员及岗位职能 (1)样板店经理 1 名：负责整个样板店的管理及玩 具的采购工作； (2)店员 2 名：负责与顾客的各项工作， 2 人各兼出纳与会计； (3)玩具维修保养员 1 名：负责玩具维修保养工作； (4)市场策划 2 名：主要样板店的策划

8、和连锁加盟店的策划； (5)老板 1 名：统筹全盘，负责战略性规划。 总共 7 名，要求持证上岗的，必须持证上岗。全部为本市的下岗失业人员。 九、自身优势 (1)本人的工作经验 本人有 3 年儿童玩具厂的工作经验和 5 年的市场营销经验。 (2)本人的社会资源 与一批儿童玩具厂和行内人 士有良好的关系。 (3)本人教育背景 本人大专毕业，专修市场营销，工作后不断进修，对企业管理和市场分析 有一定的特长。 (4)本人的资金支持 自主创业愿望已久，启动资金已完全到位。 十、环境及地理优势 广州地处珠江三角洲的中心城市，玩具市场非常活跃，儿童玩具生产厂家很多，品种繁多，货源充足，交通方便，信息灵通。 十一、市场营销策略 (一 )市场营销的基本策略 以新的成熟的小区为依托，以样板店为龙头，以帮助下岗失业人员创业或再就业为 目的，争取 3 年内成为广州市儿童玩出租行业的品牌连锁加盟公司。 首先，组建 “小岸儿童玩具出租样板店 “ (1)选地址：以金碧花园小区为样板店。该社区入住率达 80，已人住 8 000 余户人家。区内只有一家以出租电动玩具的小型玩具店，经营效果不错。