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绩效评估应注意哪些事项 应做什么 不应做什么 * 事先做好准备 * 聚焦于工作表现和今后发展 * 对评定结果给予具体的解释 * 确定今后发展所需采取的具体措施 * 思考负责人在下属今后发展方面的角色 * 对理想的表现予以强化 * 重点强调未来的工作表现 * 教训员工 * 将工作考核和薪资与晋升一并谈论 * 只强调表现不好的一面 * 只讲不听 * 过分严肃或对某些失误喋喋不休 * 认为双方有必要在所有方面达成一致 * 将该员工与其他员工进行比较
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