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安全风险是指为安全生产工作的实现产生不可预测性的影响因素，根据对安全隐患的辨识、评价、分级、控制等多方面工作的深入开展，能够降低生产安全事故发生的机率。此文：以电厂工程项目安全风险分级管控标准化建设举例，概述电力工程项目安全风险分级管控标准化建设。电力建设工程项目属于建筑安装施工高危行业，具有施工周期长、结构多样、施工工艺和方法复杂、作业种类繁多、人员流动性强、作业人员安全意识低等的特点，在有限的场地集中了大量的施工人员、建筑材料和机械设备，工程项目露天及高处作业多，受施工环境、季节、气候等自然条件的影响较大；工程项目施工工序较多，施工工艺和方法多样，每道工序潜在不同的危险因素。一，安全风险分级管控体系建设策划项目部成立初期，项目经理应组织项目领导班子、各职能部门负责人、各专业工地负责人、作业班组负责人编制项目部安全风险分级管控体系建设实施工作方案，成立安全风险分级管控工作领导小组，明确安全风险分级管控体系建设的职责分工、工作目标、工作任务、工作程序、时间节点等内容。二，安全风险辨识在安全风险识别单元划分的基础上，项目部应以投标文件、施工图、施工组织设计为依据，
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