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煤焦化工有限公司 部门考核手册 部门： 洗煤车间收煤工段 考核者： 洗煤车间 部门职责 （ 1） 负责入厂选煤的验收工作，保证入厂原煤质量符合要求，如实记录矸石水份含量超标情况，并填写过磅单 ； （ 2） 负责本工段人员的劳力调配和处理日常工作 ； （ 3） 负责入场原煤的开票、登记工作，并按时上报车间； （ 4） 掌握当班生产各环节的运作情况，处理现场安全问题并向领导汇报； （ 5） 负责联系，协助质检科做好采样分析工作； （ 6） 负责本工段员工的技术培训； （ 7） 完成领导交办的其他事务。 二 XX年 月关键指标考核和计分标准 关键指标 标准分值 考 核标准与计分办法 计划目标 实际完成 依据提供 考核者 得分 产量 50 实际产量计划产量 50 生产技术部 洗煤车间 质量 20 产品合格率 20 质量部 洗煤车间 安全环保 扣分项 发生火灾，每次扣 5 8 分 发生工伤事故，每人次扣 5 10 分 发生工亡事故，每人次扣 20 分 生产技术部 洗煤车间 生产成本 20 （计划成本实际成本）计划成本 20 20 财务部 洗煤车间 设备 扣分项 发生设备事故，每次扣 3 5 分 机动部 洗煤车间 其他工作 10 本车间 洗煤车间 其他扣分 洗煤车间
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