1、煤焦化工有限公司 部门考核手册 部门： 炼焦车间调热工段 考核者： 炼焦车间 部门职责 （ 1） 负责对调热工段安全生产、设备维护、生产工艺等全方位的管理； （ 2） 完成车间下达的生产任务，认真执行焦炉技术管理规程，制订出切实可行的加热制度，保证焦炉稳产、高产、优质、低耗，尽量延长设备寿命； （ 3） 负责全工段的安全文明生产，对本工段所属工作环境及操作工人身安全负有全面责任； （ 4） 及时发现并消除安全隐患并立即汇报上级，做好各类事故分析； （ 5） 负责焦炉的日常管理工作，负责管理焦炉的的测温、测压、调压、炉体检查维修和护炉铁体的测 调工作；做好焦炉的上升管，桥管的清扫维护工作，以保证
2、产品质量和设备的良好运营； （ 6） 负责加热组业务技术指导工作，对三班加热组工作的安全正常运作全面负责，保证焦炉加热制度的实施，同时要做好焦炉加热系统设备的维护及加油润滑和清扫工作； （ 7） 积极参加车间各种会议，并做好上传下达和目标与任务的分解工作； （ 8） 及时地组织对本工段员工的培训，以提高员工素质和生产操作水平； （ 9） 监督与管理本工段的生产、安全等各项制度的执行情况； （ 10） 组织与指挥本工段员工进行各种事故的处理，并及时向车间领导汇报； （ 11） 配合公司生产技术部组织一系列的安全、 技术理论和实际练兵考核； （ 12） 响应公司号召，配合安全科进行百日安全无事故活
3、动； （ 13） 完成上级交办的其它工作。 二 XX年 月关键指标考核和计分标准 关键指标 标准分值 考核标准与计分办法 计划目标 实际完成 依据提供 考核者 得分 产量 50 实际产量计划产量 50 生产技术部 炼焦车间 质量 20 产品合格率 20 质量部 炼焦车间 安全环保 扣分项 发生火灾，每次扣 5 8 分 发生工伤事故，每人次扣 5 10 分 发生工亡事故，每人次扣 20 分 生产技术部 炼焦车间 生产成本 20 （计 划成本实际成本）计划成本 20 20 财务部 炼焦车间 设备 扣分项 发生设备事故，每次扣 3 5 分 机动部 炼焦车间 其他工作 10 本车间 炼焦车间 其他扣分 炼焦车间
