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（绩效考核）经验分享怎样激活员工的组织绩效20XX年XX月怎样激活员工的组织绩效？为什么许多人均想作主管？有的人甚至能够只要“主管”头衔，而不于意作了主管之后是不是该加薪的问题。有的人希望同事于帮他印制名片时，加上“长”字的主管头衔。从学校毕业后，进入社会工作，于同学会或是和好朋友聚会，最初的壹、二年，大家所谈的大多是工作上碰到的问题，互相讨论、鼓励，或是寻求意见，或是发泄情绪，其中当然少不了对自己主管或老板的评论。可是渐渐的，有同学开始担任主管了，虽然只是壹个小小的官，但他说话的架势开始不同，所谈的内容开始不同，于是。见来“主管”二字是壹种“象征”！象征着自己的能力、地位、权力，其中最重要的是对外象征自己的“能力”。“主管”到底是什么？要如何才会被老板认为能够作主管？其次，做“主管”的滋味到底如何？要如何做，才能发挥“主管”的真正功能？壹个企业要提拔壹个人升任主管，首先会见他于工作上的“绩效表现”，能为公司带来什么“效益”，同时仍会加入领导力的考虑是否能有效建立团队
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