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第八章 建设工程进度控制 淮阴工学院建筑工程学院 淮阴工学院建筑工程学院董云 董云1在整堂课的教学中，刘教师总是让学生带着问题来学习，而问题的设置具有一定的梯度，由浅入深，所提出的问题也很明确主要内容第一节 工程进度管理与控制第二节 工期延误的预防与处理2在整堂课的教学中，刘教师总是让学生带着问题来学习，而问题的设置具有一定的梯度，由浅入深，所提出的问题也很明确1 工程进度管理与控制 一、进度管理的概念 所谓所谓“进度进度”，是指活动顺序、活动之间的相互关，是指活动顺序、活动之间的相互关系、活动持续时间和过程的总时间系、活动持续时间和过程的总时间。 进度管理进度管理指对工程项目各建设阶段的工作内容、指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、衔接关系和持续时间等编制计划、实施、工作程序、衔接关系和持续时间等编制计划、实施、检查、协调及信息反馈等一系列活动的总称。检查、协调及信息反馈等一系列活动的总称。 目的：目的：确保项目进度目标的实现确保项目进度目标的实现 总目标：总目标：建设工期建设工期 控制对象：控制对象：工程项目工程项目 控制方法：控制方法：全过程动态控制全过程动态控制3在整堂
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