1、核心优势团队经验案例展示客 价户评咨 服询 务培 服训 务相 究关研目录行医药 业行 究业研医药行业政策密集。药品价格调整，新的处方药管理办法，药品注册管理办法，药品广告审查办法等法规的实施，GMP、GLP进一步规范，医疗改革向前推进众多的政策体现了医药行业正经历大力的整顿与规范，无论是研发、生产或是经营领域，无不受到更严厉的监管，而在这股外力的作用下，各类企业之间的角逐和博弈也随之进入新的发展阶段。从通常意义上讲，医药行业不属于周期性的行业，其应对经济变化的能力较强，在全世 经济 的大 下，医药 上一 的 。大 注 药 ， 药 作 全 医药 的 ， 能通一策currency1“到的 之fi。
2、fl对新 、药和生药大 注， 能”的 ， 对 医疗 发不的，展 产品的 价，或是方 法的品 现生 。行医药 业核心优势 丰富的医药及医疗行业咨询经验大 多 医药 医疗行业企业 ， 业、理性的管理 ， 医药 医疗行业的发展 广 的 间， 企业的 。 专业的咨询顾问大 医药 医疗行业 外一 与世 强 ， 的管理 ，多 在入 大 前， 医药 医疗行业实管理经 。的管理 是 的 ， 感的 业触觉，具多样化的 和极具创造力的格魅力。对 大 而言，追卓越与实效是我们每一位 不 或缺的品质。我们的 体注于帮助每一个 员不断 ，释放潜能，确我们所 的是创新领先的、最具实效的 。这我们能企业 续 升 织能力，推
3、 企业 续发展。 研究中心进行行业研究及数据库建设我们 立研究 心， 医药 医疗行业的 研究 ， 协调高度默契的工合作，在医药 医疗行业发展战currency1、 环境 、力资源、政府政策导向等方面进行细致 ， 业远的 深度 支 。行医药 业核心优势成熟的服务模式我们 实 础，在 往丰富的 经 逐渐形 一套 熟的 模式。我们定期举办的工作坊、针对性的培训方案 证企业每一个 员都熟知并掌握我们的方案细节，极大的证了方案的实施落地。我们根据不同的企业需 建项目 ，包括多位行业 和各类业才，准确” 需。详实的数据库资源大 凭借强大的 ，运用 高效的信息收集和处理工具，搜集并沉淀丰富而具实践指导意义的
4、医药 医疗行业信息，从不同地域、不同层次和不同角度深入调查、收集、整理形 业的医药 医疗行业研究据库，同时 外众多业技术资源据库和资料。这 我们的医药 医疗行业研究 丰富的理论础和现实研究依据。传授工具与方法论，确保实施落地判定一份项目方案完美在于它 身的卓越 计，在于它在执行程 符合 的标准。 大在对 进行综合诊断 之 ，形 具针对性的 方案，全程 进方案的落实 ，协助 方案运用到实践 ，并 工具与方法论全 ， 正 到 最具实 价的 。行医药 业核心优势高效灵活的项目模式一个 的项目需 运用 的技术方法进行前期综合 ，随之形 一套完整 执行力强的项目方案，在执行程 需 不断 并对项目进行效
5、，在项目完 需 进行 ，一个完整的医药 医疗行业 项目所 的细节项目和工定了项目的 ，这 形 一个高度 合默契的项目 ，整个项目运作 而不 。大 在多 的医药 医疗行业 属于的项目模式，从项目 期、方案落实到最 的项目完 业的 ，并 应 处理方案，确医药 医疗行业 项目运作 的高效、。行医药 业核心优势专业的服务态度中大咨询工作理念在进行企业 时，我们 下工作理 效率至上，持续改善我们在项目期间和项目之 严格的质 ， 证我们所的项目 都符合效上，持续改currency1这一卓越标准。 的”意是我们”意的一标准。团队合作，共同发展我们致力与企业 建立“信的合作fi ，并一fl 建 性对 。我们
6、不，用无的 与企业 通力合作。我们每一个项目的每一个方案都与企业 的管理模式无契合。锐意进取，勇于承担对我们，”意进 ，于currency1是 的 品格，是业 追而于 的。这样，我们才能 企业 创造大的 业价和价。这是 大 的，也是 大 与生的 质。对企业，我们是一个业和信的fi。行医药 业团队经验 专业精神医药行业高管的员，通医药行业的运作 、熟知医药行业的运行规 业的研究 ，先 多 医药企业 多次高质的管理 ， 、 实、 的 度帮助企业 掌握 熟的管理工具和方法论，根据不同企业的 ，项目 时 、 论，形 了针对不同需的管理 方案。 项目经验展 项目 ， 大 项目 多个实战案 ，其 包括了大
7、 药集 的 织 计、 药 力资源 、L 外资医药集 位程化 项目、广 项目、 医 效 项目、 医 项目、广 心理医 项目、 集 项目、 医药集 项目等。 某大型制药企业薪酬体系设计项目 某大型医药集团组织设计项目 BYS制药总厂人力资源咨询项目 BYS制药总厂培训体系规划项目 某大型医药连锁企业的企业大学创建项目 某大型外资医药集团（中国）岗位流程优化咨询项目行医药 业案例展示行医药 业案例展示 大 药企业体 计项目药 于 放 期 立，是 上 的 药股份 的 心企业， 应对 的 ，实现更的收， 企业目标与员工个目标 地 合，展 项目。于医药行业管理 的 性和 性，企业和效考 体需严谨明的 。 大 改 药 建立了6个不同的职位 ，所的职位 位于不同的 级，确定 的范围，并依据 的 位对地 和行业水平，测算的 力。
