1、护理管理学主编护理人力资源管理掌握：护理人员编配的原则及影响因素，护理人员分工。熟悉：护理人员管理内容，排班方法，护理人才的识别和选用，护理人才培训和教育的基本要求。了解：护理人员管理意义。第一节 概 述 一、人力资源与护理人力资源概念 1、人力资源：广义：一切智力正常的人都属于人力资源。狭义：有4种观点 2、护理人力资源管理 ： 是指用科学的管理方法对护理人员进行合理有效的选聘、使用、培训、考评，使人和事进行适当配合，最有效发挥人力的作用，完成卫生组织目标，提高护理服务水平。 二、护理人力资源管理的内容 护理人力资源管理内容： 制定护理人力资源规划、 招聘或解聘员工、 合理安置员工、 培训、
2、绩效考核、 根据需要晋升。 以及建立有效激 和 ， 员工 。、护理人力资源管理的作用充分发挥人的作用做到人尽其才，才尽其用储备人力资源第二节 护理人员的编配护理人员编制的作用与原则护理人员编制的 据护理人员编制的方法影响护理人员编制的因素一、护理人员编制的作用与原则 一 护理人员编制的作用 合理的编制和科学的分工 1、提高工作效 、 2、提高护理 和服务水平 3、 护理成本 4、 护理人员的 力 二 护理人员编制的原则 1. 人需要的原则 2 组合的原则 3合理的原则： 分：事行currency1管理、教学科、“护理 人员 fifl的。： 学和 务fifl的。 4.效 的原则 5.”的原则 二、护理人员编制的 据 要 据1978卫生 制定的 合 组织编制原则行 、护理人员编制的方法 一 编制原则法 二 工作 法
