人力资源管理师考试教材知识点整理（一）一人力资源规划第一章战略、组织变革与企业制度第一节人力资源战略一、人力资源战略：是组织战略的一个重要组成部分，是组织为实现整体战略目标而制定的一个配套性战略，其实质是围绕组织战略对人力资源进行系统的计划和部署。二、企业战略：战略学家迈克尔波特将企业战略定义为“企业为开发核心竞争力和获取竞争优势而整合和协调企业一系列资源和行动和谋划”。企业战略应包含三个方面的内容：目标、计划、部署三、企业组织结构与战略1、组织结构服从于战略：其功能在于分工和协调；组织结构的基本单位是岗位或职位：企业的目标和战略通过岗位落实到每一个员工的任务和职责上。2、70年代初，通用电气重新设计组织结构，采用了战略经营单位（SUB）,解决了行政管理滞后的问题,妥善控制了多种经营，利润也得到了相应的提高。3、企业发展阶段与组织结构的关系企业特征结构类型1简单的小型企业。只生产一种产品或生产一个产品系列，而对一个独特的小型市场。简单结构、职能制结构2在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品与服务。
