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XXX20212021年培训规划根据公司建立专业化煤炭贸易物流企业的中长期开展战略，为科学做好员工培训与开发工作，推发动工和企业不断进步，实现企业与员工双重开展，特制定公司2021-2021年培训规划。第一局部公司培训现状分析一、公司员工整体情况截止2021年5月，公司拥有员工180人，其中男性118人，占66%，女性62人，占34%；大专及以上学历115人，占64%；公司员工平均年龄34岁；管理干部54人，占30%，平均年龄36岁；拥有专业技术职称人员22人，占12%。从分布上看，从事机关管理工作的人员23人，其中：大专及以上学历23人，占员工总数的12.78%，专业技术人员13人，占员工总数的7.22%；从事基层管理和操作工作的人员31人，其中：大专及以上学历20人，占员工总数的11.11%，专业技术人员3人，占员工总数的1.67%。综上，公司拥有一支较年轻的管理和操作团队，员工整体受教育水平属中等偏上，但人员分布和配置不平衡，基层一线明显偏弱，客观存在企业在任务推进、制度落实、实际管理等方面的难度和隐患，建立员工培训与开发工作的长效机制势在必行。二、公司培训工作
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