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三种模式比较分析小组在调研过程中发现，电厂燃料部自成立以来有三种秸秆收购模式，通过走访燃料部、经纪人、小贩等人员了解了三种体系的建设情况，三种模式我们分别命名为自设点模式，市场化模式，联合收割模式。我们利用上章节得出的的影响秸秆收购价格的几个重点因素针对这三种模式进行比较分析。1.自设点模式自设点模式是在南宫电厂建厂之初实施的一种收购模式，其特点是是在南宫市设收集点10个，每个大的乡镇各1个，每个收集点设秸秆储存场地，料场每个应在20-30亩左右，每个收集点配备2-4台左右秸秆破碎机，由专门工作人员将收购来的秸秆进行粉碎并堆积成垛，具体收购流程图见图XX。秆在该模式中，电厂涉及的秸秆收购比例较大，投入成本较多。小販棉田也辅秸秆翼电丿n设收购点加工粉碎2市场化模式：市场化模式是目前正在使用的一种收购模式，其特点是把燃料收购业务剥离，在电厂成立一个燃料部进行燃料收购检验，收购市场完全由小贩和经纪人控制，小贩和经纪人拥有秸秆加工粉碎设备，并且租有数十亩的秸秆料场进行粉碎和储存。小贩在收获季节收购周围村庄秸秆，而后进行粉碎，售往经纪人。经纪人
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