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牌筹建提案一、提案背景我司产品核心技术研发已获成功并申请了专利，已进入到品牌打造阶段，在贵阳组建了西南先期试点运营中心。产品就是战略，产品特质决定推广策略，包括价格策略、渠道策略和促销策略。要成功推广，品牌要聚焦，产品特质要能满足目标群体的需求。贵阳运营中心应该参与品牌筹建，才能更好的将工作和总部统筹衔接起来，工作上有的放矢，为品牌战略系统制定做好市场导向，保证品牌顺利进行市场推广和健康运营。二、筹建办法1、成立品牌筹建小组，筹建小组由公司股东、总部高管、运营中心骨干、品牌策划机构、专家顾问、消费者代表、合作商代表组成。2、总部高管（禹总）担任组长，负责统筹和组织各项筹建工作实施。3、组长召集筹建小组对各项筹建成果进行审核，通过后编册、应用。三、筹建工作模块和流程模块一：市场研究模块任务全面了解行业和企业自身的信息。了解市场竞争态势如何？企业自身有哪些核心竞争能力和优势？了解消费者到底在想什么？为什么选择自身或竞争对手的产品？品牌想要传达的和消费者实际
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