1、企业家与领导魅力企业家与领导魅力研究目标一、企业家与领导学的逻辑关系二、领导者与管理者的差异三、领导者与领导能力的含义 企业家与领导魅力论 题1.迅速变化的经营环境和组织发展2.变革管理中的领导者定位3.追求卓越的领导能力企业家与领导魅力一、企业家与领导学企业家与CEO 领导学与企业组织发展企业家与领导魅力CEO （ Chief Executive Officer ）CEO，既不是总经理也不是董事长。他拥有全部的总经理的权力，又拥有50的董事长权力。CEO的出现，标志着董事会参与日常经营时代的终结。 从此，董事会退出了企业日常经营活动。 董事会就专注于只干一件事情，那就是选择、考评、监督和决定
2、CEO以及与此相关联的人力资本的薪酬制度。上海交通大学管理学院王 2002企业家与领导魅力CEO使用时间的模式活 动 时导 20评 经营 20领导管理 组 15环境与 系 15活动， 部环境 15与董事及 的关系 10人 和 5 企业家与领导魅力企业家的定义一 能有 制业的人。一 通和currency1 “求的企业业fifl经理 一 经人fl中 。那专 资”出决的人。企业家与领导魅力企业家的分类 A、形式企业家 C、独立企业家B、普通企业家 D、杰出企业家企业家与领导魅力企业家的分类A 、形式企业家 C 、独立企业家有 fl有 的业经理人 了发展 fl 董事fl ， 的企业，不 他人B、普通企业家 D、杰出企业家的只有 发展 力的 经营 企业的人企业的业fifl 有大的一 发展的 能企业家与领导魅力Executive BusinessmanSpecialist Investor企业家的定位 .
