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2、 的管理经理人 分经理人 行为分方currency1“方 fifl 的的种 业生 ” 开 经 70 8090Y2K开商 开生 地/fi/知识/商业 知识 + 人 手 知识经 的 1. 人 。2. 的业 全 。3. 了 的fi 之 ， 和 收 的机 ，即社 的均衡 的均衡。4. 在货紧缩的情况下使 本主义行之 ，要比在货膨涨的情况下使之 难得多。5. 没 机构因素 取 个人创业精神 为 的 。6. 把秩序看得 于一节的社 是 具创造 的；但是没 一定 序的秩序，创造 就 消失。7. 以知识为基础的 的经 要求政府在教育、基础设施及研 究 开方面投 。8. 在以知识为基础的经 中，对个人说最 的未
3、知数是如 在一个无终身业可言的体制中拥一种终身业。知识经 的远景1. 金， fi， 务，商 人 以前所未的速，跨越国界寻求市场。2. 强国再以土扩张炫耀武 ， 以业版图 示竞争 。3. 19世纪的“殖民地”，20世纪的“世界 战”，21世纪将实验室 学殿堂取 兵 厂和弹药库。4. 决定竞争优势的再是形疆土 然 源， 是知识 创新，无国界的经 活 无所在的国际网络 新主流。5. 型业将跃居先地位， fi 人文的结合为人的新努 方 。6. 知识型 ，知识型 ，知识型 体系构 新的知识 。7, 人 的 ， 的 殖 间 ， 使得人 的竞争 为最 的竞争。管理的理 和 旧风格定的业结构强 制/ 制和 权
4、制currency1的/ 下的交流以 为中心序 制前 一 以 务 间的 论 个人 / 制 /进行 重内/中currency1 /下行新风格的“ 强的业结构重fi/ 就，权 下经理是fl 的心 全方面以fi/战为中心进 的 /管理个 以 论 currency1 精神”战/“新 重市场战方 和一 新经 是 吃， 是快的吃的。要 ， 终把手 在户的 。业 因 一是远 户， 是远 。合 比竞争要好，因为合 公司以更快的速进市场， 重要的是，合 使 得更 。 业 出 ，在 个 ， 们 开，这对户、东和市场 可 。在新 ，要 多人 因素，重基本业务。在 以 ， 网络厂商的 是未知的。如 正 理 数 网络f
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