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薪资规划与晋升制度.ppt

1、 薪資規劃與晉升制度課程大綱薪資制度 薪資結構薪資調整同仁晉升制度薪資制度薪資制度之制定,應符合以下三個原則:公正性原則工作獲得之薪資,與自己工作成果或跟其他同仁比較,而覺得公平合理合理原則 員工的薪資所得,足夠支付其生活所需的費用激勵原則職務責任重者應支取較高薪資,方能促使人員爭取工作,任勞任怨薪資結構薪資種類與定義 本薪乃基本月薪津貼職務津貼、伙食津貼、交通津貼、空班津貼、執勤津貼、大夜津貼、出納津貼、證照津貼、其他津貼獎金 優秀獎金、績效獎金、年終獎金、全勤獎金、其他獎金薪資結構(續)薪資起敘標準及職務加給新進同仁薪資起敘標準進 本 所 任之職務( ) 本職之 能或資 工作 之年資 之薪

2、資 準 薪資起敘標準及職務加給職務加給之 給, 下 原則 理: 職務薪 規定 或同 下 或同 , 支給職務加給下 理 職務 ,則支給所 理職 之職務加給薪資調整薪資調整個人 年資、工作 ,或currency1公之“度職 職 fifl 之高,及職責之重與 薪資 準與同 之爭,及 本currency1用人費用 能薪資調整(續)”類薪資調整”下 三種:整調薪 或合薪資調整,而currency1公薪資作全性調整績調薪員工績優合規定,而以晉 加薪之調薪個 調薪員工職務與職 之而以調薪同仁晉升制度 的使平工作 優之同仁,能 制職 , 合理、公平的爭 晉升, 以 優秀人 , 升 年 ,月與 月 職 , 理職 , 年度 晉升 , 規定正職

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