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如何面对优化与裁员.ppt

1、 HR经理人如何面对“优化与裁员”主持:刘铁明 TEL:13203124601E-mail:2004年11月12日主要问题 企业为什么裁员?企业应该怎样裁员?2004年数据:1月,美国柯达公司宣布未来三年将在全球裁员15000人;3月,联想杨元庆收缩战线裁员5%;5月,实达电脑科技有限公司(实达PC)裁员,由521人裁减为189人,332人将被裁掉;三大石油巨头之一的中石化股份有限公司今年上半年共裁员8000人;6月,松下电器将在日裁员3000人 并将工作外包;9月,全球第二大移动电话制造商摩托罗拉公司裁减1000名员工;10月,AT&T公司2004年全年度裁员大约1.25万人,这一数量占了公

2、司总员工的1/5 叽叽喳喳又到年底的时候了,公司是否又要进行一番人员调整?贵公司是否有裁员计划?贵公司什么时候进行过裁员?第一个问题:案例:联想就近期进行人员优化工作发表声明(全文) 1、联想集团每年都会进行末位淘汰和人员优化,这是联想集团人力资源管理工作的一项常规工作要 , 进行的人员优化工作 联想集团人力资源管理工作的 常 ; 2、由 今年 IT行 ,联想集团为 发 的 力, 今年 年 的 ,人员优化有currency1(来5%,今年10%),并“是在半年集中进行一(为5%), 年在年fi集中一fl 3、联想集团 进行的人员优化, 是5%,每 的占有 , 中FM365的为30% 4、FM365人员 的 一的是FM365 AOL的作进 ”,来的 今 的会有 ,为了未来 有的发 ,FM365的人员要有 文字游戏:不用“裁员”用“优化”原因:由于整个IT行业处于“不景气”状态目的:为保证发展的“竞争力”,降低成本方式:半年集中进行一次(比例为5%)性质:人力资源管理的一项常规工作五大要点摩托罗拉将再裁员1000人,试图提高生产力中石化半年裁员八千,降低成本以增强竞争力大众汽车公司将在全球33万 员中裁员3 5%, 到 005年底为 一 5的 公司 年将裁员15000人, 为在将currency1“的数的成fi是fl 要的 大公司裁员的理由叽叽喳喳贵公司裁员的理由是什么?

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