1、 欢迎登陆 夸克中国顾问公司 网站下载专业管理资讯 SSC经理人专业素养提升模块基础课程 主讲：夸克 中国 企业顾问有限公司 王磊 企业量化管理 从战略到流程 1 欢迎登陆夸克量化管理专业网站 ,下载课程管理工具http:/ 量化管理 2 讲师介绍 Bruce Wang CEO, QUATECH 王磊 先生 中国量化管理创始人 夸克（中国）企业顾问有限公司董事长 消费者行为研究专家 ， 2005年获 CCTV及新浪财经共同评选的“十大营销专家”。 专长 量化管理体系导入、消费者研究、品类规划、品牌建设、新产品组织管理、销售渠道建设、人力资源量化。 江中药业、移动、三九药业、南孚电池、联想、中
2、国石化集团、中成化工、中国长城葡萄酒营销顾问。 91年清华大学生物科学与技术系毕业，同时取得计算机双学位；后获得香港中文大学 MBA硕士学位。 91年至 96年服务于 P&G中国宝洁公司，历任市场研究部、产品发展部经理，期间建立了“中国消费者洗衣习惯数据库”，参与并主导了飘柔、玉兰油、舒肤佳等多个品牌的上市、研究及发展工作，具有丰富的品牌规划、新产品上市管理经验。 现为中国 OTC协会常务委员、清华大学、北京大学、上海交通大学、香港中文大学、中山大学的 MBA课程教授 曾对超过 2000家企业进行过培训、 50家企业担任顾问工作。 3 麦当劳的生产方式 无论何时、无论何地、无论何人来操作，产品
3、无差异，因为我们有严格的量化操作手册。 麦当劳公司前首席执行官吉姆 坎塔卢波 宝洁其实并不神秘 始创于 1837年的宝洁已经成功地守业 160多年了。宝洁是全球范围内最早提出 “ 品牌量化管理 系统 ” 的公司，许多人认为宝洁是一间神秘的公司，而它真正的神奇则源于一套客观科学的量 化管理系统。 宝洁公司董事长兼首席执行官约翰 白波） 目标要绝对量化 没有科学、量化的目标，微软离破产永远只有 18个月！ 微软公司创始人比尔 盖茨 企业创新与发明 创新是把技术变成钱，发明是把钱变成技术。企业实施量化管理正是一种创新 联想集团总裁柳传志 著名经理人对量化思想的阐述 4 学习本课的目的 学习标准化的管
4、理流程 借鉴先进、务实的高效管理模式 “ 量化 ” 思想，是一种基于市场研究和调研数据做出营销量化决策的科学管理思想，覆盖了营销领域的多数关键命题，比如定位、定价、渠道、广告、品牌，是一个经过标准模块化的管理系统。 我们相信一种基于理性的科学营销管理方法是企业在市场上成长的利器。量化管理也是一个企业发展的必由之路。同时，我们也希望能够帮助更多的企业建立起的科学营销决策体系，为企业提升营销执行力，直面日益国际化的市场竞争。 5 管理变革 -基于问题的思考 伴随企业的发展，当生存问题得以解决，管理的问题不断增多 事无巨细的管理者 人才的匮乏 混乱无序的培训 组织架构的反复调整 新产品的不断失败 部门之间的冲突 组织规模的臃肿 冗长无效的会议 频繁的加班 流于形式的企业文化 众多的问题需要一套系统的解决方式，管理模式需要变革 6 管理者的问题 人才流动与知识存留问题 组织架构与人才培养问题 部门冲突问题 营销目标的科学性 营销方法科学性问题 持续增长的问题 7 你的企业需要一种科学而又可行的现代管理模式 -量化管理！ 8 P&G每年都要进行招聘工作，时间是在每年 11月 15号开始，共计一个月的时间。参与面试人员超过二百人，来自所有部门。每个被面试者都经过固定程序，一般在最终面试当天就已经决定是否聘用。 透视宝洁 9 第一章 基本概念与指导思想 10
