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南中国联通项目经理ERP系统操作快速指南联通系统集成公司集ERP系统支撑组Page1of18第一部分ERP核心系统职责介绍ERP核心系统根据工程建设主线的业务流程，为项目经理划分了相应的系统职责，包括P0采购订单、INV库存物资申请、PA项目实施等。以集团运营公司为例（后续相关介绍均以下述职责为例），具体职责全称及对应业务要点如下：121001PO运营公司集团总部采购订单用户工程费用的发生，如施工费、监理费、设计费、审计费等，需在ERP系统的PO采购职责下，进行费用采购订单录入、审批等相关操作。并以系统输出的采购接收事务处理单据等相关凭据，作为工程费用付款的附件。121001INV运营公司集团总部库存物资申请岗工程项目支出包括工程费用支出与设备物料支出，支出入账需在INV库存职责下，根据项目形象建设进度，做工程费用接收，或工程设备的现场接收、工程设备出库（退库）申请等相关操作。121001PA运营公司集团总部项目实施项目建设过程中，设备在项目间发生转移，如当前项目余料转至下个项目，可在系统PA项目实施职责下通过
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