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产能跟踪分析报告一、现有设备产能核算1、预订工作时间标准A)计划工时计算公式:净可用工时e=a*b*c*d说明a单班时间/时8根据自身工时计划安排填写b班次/班2根据自身工时计划安排填写c作业率()80根据自身工时计划安排填写d年出勤天数/天302根据自身工时计划安排填写e净可用时间/时注:1)单班时间:每班总时间-每班的总计可用小时数。2)班次:表示的是每天每个工艺操作的班次数。3)作业率:(总工时-无效工时)/总工时。人员休息-如果在人员休息的时候,机器也停止运转,则输入每班中机器不运转的时间长度。计划的维修时间-这是计划的每班中机器停机用于维护的时间长度。4)年出勤时间:年出勤天数-表示的是每年的工艺运作的天数(扣除法定节假日、双休日)。5)计算举例:每班8小时、每天2班次、作业率80%、年出勤302天,净可用时间=8*2*80%*302=3865.6时。2、代表产品制程/线能力计算产品年产能二净可用时间(年)/瓶颈工序总加工时间工序名称
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