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第一章决策定义狭义：决策是做决定，是领导的行为。广义：决策是一个提出问题、研究问题、拟定方案、选择方案并实施方案的全过程。决策是指为达到一定的目标而在若干个可行方案中经过分析、比较、判断，从中选择并赋予实施的过程。决策分析的特征系统性应坚持以整体目标为核心进行系统分析，使决策从整体上最优或令人满意。动态性决策必须考虑到系统是处于不断变化中的。信息性信息是科学决策的基础和依据。决策分析的要素决策主体，决策目标，行动方案，自然状态，结果空间，决策准则。j完全把握一确定型决策不完全把握一风险型决策对自然状态不确定一不确定决策对人的不确定一对抗型决策（对策确定型决策：在完全掌握未来状态的情况下，做出的决策；决策者掌握决策所需的各种信息，面临多种可供选择的方案，但每种方案只可能有一种后果。风险型决策：知道未来状态的分布时做出的决策；决策者面临多种方案可供选择，每种方案面临多种后果，每种后果出现的可能性可以预测。不确定型决策：未来状态的分布未知；决策者只知道各种方案可能出现的后果，但不知道每种后果出现的概率决策分析的原则1.
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