温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-12906522.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（沃尔玛swot战略分析ppt课件.ppt）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
战略部分战略分析n 成本领先战略n 人才管理战略n 经营战略n 竞争战略成本领先1 、购货环节采取向工厂直接购货、统一购货和辅助供应商减少成本等方式来降低购货成本2 、存货环节采取建立高效运转的配送中心以保持低成本存货3 、在运输环节，沃尔玛自身拥有车队，有效降低了运输成本4 、日常经费管理环节进行严格控制投资低价格策略借规模经济降低价格保持收益和持续优势维持市场占有率成本领先战略的良性循环人才管理战略 人才是企业的根本，沃尔玛十分重视人才的选拔和培养以及关心，山姆在阿肯色大学专门设立沃尔顿学院，采取独一无二的交叉培训方案，培训出优秀的员工：而且把自己的员工看作合伙人而不是雇员，这给员工一种平等的感觉。尊重每位同事提出的意见。 经营战略 “ 薄利多销” ，为顾客节省每一分钱。服务理念。“ 顾客永远是对的” ，“ 顾客才是真正的老板” ，“ 顾客是上帝”“ 日落原则”竞争战略n 既然沃尔玛向顾客承诺“ 天天平价” ，那么就必须降低成本，比竞争对手更加节约成本，控制开销，控制损耗。沃尔玛的核心能力： 良好的经营理念和企业文化。主要体现在：薄利多销；顾客满意；不断创新，追求卓越；尊重个人；注
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
