生产人员定编方法与实践3H：生产人员定编计算方法培训课程分享工人管理 孙涛HR 在工厂定编的角色与要求生产定编基本方法劳动定额的制定方法自动化生产方式的人员定编01020304目录C O N T E N T S流水线生产方式的人员定编手工生产方式的人员定编维修辅助岗位的人员定编搬运辅助岗位的人员定编05060708目录C O N T E N T S新开工厂的人员定编预测方法0901Part OneHR 在工厂定编的角色与要求定编与成本预算如何做？谁做？案例：Waco公司拟在中国上海某工业区开一家工厂，规划为生产PHP产品15000件，占中国大陆市场的15%份额。现在首席代表想了解：需投入机器多少台？操作这些机器需要多少操作工？另需多少辅助工？生产工人年成本多少？问题：1.谁来对机器数量预算负责？2.谁来对人员数量预算负责？3.随着对工人成本预算负责？4.完成上述工作的流程？分析与讨论序号 任务分解 责任部门 参与部门1 生产任务 经营目标2 机器产能 技术部门3 开动台数 生产技术4 看管定额 技术（IE）/MF HR（Perf.)5 人工总时间 HR6 出勤率 HR7 不同排班规定出
