1、、基于标杆管理的工程造价控制方法研究答辩人： 专业： 工程造价指导教师： 论文结构框架第一章 绪 论 第二章 相关基础理论 第三章 标杆管理在工程造价中的准备工作 第四章 标杆管理在工程造价各阶段的应用 标杆管理在工程造价决策设计阶段的实施标杆管理在工程造价决策设计阶段的改善标杆管理在工程造价施工竣工验收阶段的实施标杆管理在工程造价施工竣工验收阶段的评估第五章 案例分析 研究现状研究意义、内容标杆管理研究理论工程造价管理研究理论第一章绪论本文研究意义本文研究意义绪 论 标杆管理研究现状 工程造价理研究现状标杆管理研究现状标杆管理在国外应用比较多 标杆管理在公司企事业中应用比较广泛标杆管理在工程
2、造价控制方面应用比较少论文研究意义标杆管理是最佳实践和度量的两大工具。可以使工程造价的目标更加明确。标杆管理是一项流程再造的工程。可以使工程造价管理系统得到优化。标杆管理是一种绩效管理工具。可以使工程造价的目标控制得到改善。标杆管理是实行全面质量管理的工具。可以使工程造价得到控制的同时质量也得到保证。第二章 研究相关理论标杆管理研究理论 工程造价管理理论标杆管理类型标杆管理作用 工程造价管理理论工程项目各阶段划分情况工程造价含义及各阶段造价标杆管理流程 标杆管理工具标杆管理理论标杆管理在工程造价中的应用程 标杆管理内 确标杆管理标标杆管理的工作比较分析制行方案结评估改再标杆标杆管理在工程造价中的应用程 标杆的工作标杆管理 确 工程造价管理 标工程造价管理标杆分析 第三章 标杆管理在工程项目造价中的准备工作 第四章标杆管理在工程造价各阶段的应用4.1标杆管理在工程项目决策、设计阶段的应用用标杆管理分析工程造价决策、设计阶段方案可行决策 设内标杆管理外分析 外标杆管理设计阶段 标杆管理确 行 方案内分析1.标杆管理 工程项目决策、设计阶段造价的控制 方案设计 currency1是可行currency1currency1是可行currency1currency1标杆管理工程项目决策、设计阶段造价控制是可行currency1“设计设计施工设计fi 估fl设计 fl fl施工fl
