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工程合同管理 第10讲 合同分析和解释.ppt

1、第十讲 合同分析和解释方法一、合同分析1.不同国家合同管理的风格不同有挂在墙上的管理,抽屉中的管理,先分析后交底的管理。2.合同分析的时间和作用合同执行前索赔中;争执解决。3.种类:总体分析;详细分析;特殊问题的分析。合同分析作为招标投标与工程施工的过渡:施工企业的项目管理模式;企业投标,签订合同后项目经理部施工。则,合同分析可以使项目部了解合同的签订过程,保证管理的连续性,一致性。包括合同的签订过程的信息。投标过程 施工过程经营性工作企业责任经营部实施性工作项目责任项目部防止信息衰竭?合同交底二、合同总体分析 (1)合同的法律基础 (2)合同类型 (3)合同文件和合同语言 (4)承包商的主要

2、任务(5)业主责任(6)合同价格和管理(7)施工工期和进度管理(9)工程质量管理、验收、移交和保修 (10)索赔程序和争执的解决 三、合同详细分析 合同详细分析的对象 合同 、合同 件、 、工作量 。 主要 过合同实施工作、 、 工程 。合同详细分析的 要的部分 合同实施工作过 保 合同的执行。合同管理与项目 管理,项目分解的交 四、合同解释方法主要是合同 施 程中特殊情 的合同解 。实 过 况 释问题对:合同中出 、矛盾和二 性的解 ;现错误 义 释有 多工程 合同中未明确 定,出 事先未 料到许 问题 规 现 预的情 ;况工程施工中出 超 合同范 的事件,包括 生民事侵现 过 围 发行 ,

3、整 合同或合同的部分 容由于 反法律而无效等。权 为 个 内 违些 通常 于 工程中的合同解 。这 问题 属 实际 释问题(一)这个问题的重要性解决争执,判断合同问题的是非;由于实际工程问题非常复杂、千奇百怪,所以特殊问题的合同分析和解释常常反映出一个工程管理者对合同的理解水平,对本工程合同签订和实施过程的熟悉程度,以及他的经历,处理工程问题的经验。这项工作对监理工程师尤为重要。 二 解的总体合同的currency1。1.有“合同的的执行。fi量保 合同的有性。2.不fl 工程的目的和要。3.不理和工程 ;4.合同签订过程的。(三)解释程序合同法”125 : 对合同 的理解有争 的, 合同用的、合同的有 ,合同的目的、交的性质 实信用, 的实 。工程承包合同的 ,签订过程,实施过程 分 的, 有特殊的件 ,对施工合同的解 分 。 1.合同中 、 、二 性的解合同中有 , 的, 的,二 性的, 争 。

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