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项目管理经验交流1目 录2项目经理岗位职责以及应具备的能力如何管理好一个项目过程中遇到的问题以及应对措施3项目经理岗位职责以及应具备的能力第一部分一、项目经理的定义项目经理是企业法定代表人在工程项目上的全权委托人，对外代表工程企业与建设单位及分包单位进行联系，处理与合同有关的重大事项，对内全面负责组织项目的实施，是项目的直接领导者和组织者。是企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位，要负责处理项目所有事务性质的工作。也可称为“ 执行制作人” 。项目经理岗位职责以及应具备的能力二、项目经理的职责1 、设置项目部组织机构，组织聘用项目管理人员，项目经理为项目安全第一责任人；2 、执行国家法律、法规，公司的各项规章制度；3 、建立并执行项目管理各项规章制度；4 、组织编写项目各管理部门和各岗位的职责；5 、组织编写项目策划，以及项目总体计划、分解计划，施工组织设计；6 、定期、不定期地召开项目部各项会议，如：安全专题会、经营分析会、图纸会审和交底会、工程例会等；7 、负责项目部管理工作内外的沟通和协调；8 、负
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