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学习导航通过学习本课程，你将能够：掌握岗位分析的三种经典方法；灵活运用岗位分析方法进行岗位分析有效使用问卷法.岗位分析的三种经典方法一、访谈法1。三种情况运用访谈法的情况，包括一对多、多对一、多对多三种情况。2. 适用范围在企业运用访谈法，最适合两类岗位的人：一类是最高层;另一类是基层书面表达能力较差的员工.3. 访谈对象通常来说，访谈法的访谈对象是人力资源专家或者是本公司人力资源部的人。4。访谈法的特点F优点直接是访谈法最显而易见的优点.厂缺点被访谈者会不自觉夸大岗位工作难度，不便于统计结果，比较耗时。5。访谈的10大准则运用访谈法时，要遵守以下十大准则：说明目的，不要让访谈人误解；找到合适的表格工具；记录，找到合适的工具；控制访谈的内容、时间；清楚哪些因素;记下意外信息；与被访谈人的上司合作好；跟访谈者建立融洽的信赖关系；事先准备好问卷或者提纲；最后要检查、核对。6. 运用访谈法的注意事项F明确访谈者与被访谈者访谈法应该有访谈人和
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