1、DPA CPDCA循环工作方法培训培训人：33PPT 培训部门：质检部门一班Plan DOC h ec kA c t i on第 页2CONTENTS目 录分析说明 循环步骤 特 点 举例说明第 页3戴明PDCA循环PDCA：是最早由休哈特（Shewart，另译做舍瓦特）提出来后续由戴明（Deming）予以发展的，所以又称为“戴明环。1 分析说明第 页4DPAC（Plan）计划包括方针和目标的确定以及活动计划的制定； （DO）执行执行就是具体运作，实现计划中的内容；包括方针和目标的确定以及活动计划的制定； ( Check）检查就是要总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题
2、； （Action）行动（或处理）l 对总结检查的结果进行处理，成功的经 以定， 予以标 ， 以后 作 ；l 对 的 训 要总结，以 现。l 对 的问题， 提 一 PDCA 环中 。 P D C A 所的 ：以 currency1是运行一“就结，是fifl的进行，一 环 了， 一些问题， 的问题进 一 环， 的。质”理中， 人称 为质”理的 方。1 分析说明第 页一个PDCA循环一般都要经历以下4个阶段(图1所示)、8个步骤（图2所示）处理 计划检查 执行PDCA 环的4 总结经 找问题检查 执行找 找要计划提出问题PDCA 环的 1 分析说明第 页DoPlanActionCheck要的是对现
3、 的和发现题目的 ，发现问题是 问题的第 一，是分析问题的 。 说明， 确定要 进的 要问题。PDCAP阶段 一 分析现 ，找出问题 2 PDCA 环运 currency1 第 页DoPlanActionCheck找 问题后分析 问题的 要，运 的 方， 问题 的所 找出来。PDCAP阶段 分析 质”问题的 或 2 PDCA 环运 currency1 第 页DoPlanActionCheck质”的是方的， 及人 方 备 材料 环境。每项大的 中又包含小的。诸中，找出 质”的最 要 最直接的。PDCAP阶段 三 找出 质”的 要“区分 和“是最 效 题目的 键。2 PDCA 环运 currenc
4、y1 第 页9目标可以是定性+定量化的，够 ”来示的指标要 ” ， ”来示的指标 要明确。目标是 来衡”实 效果的指标，所以 定 该 依 ，要通充分的现 调查和比较来获得。PDCAP阶段 定目标，制定对策 计划的内容何 成好，要将方案 具体 ，逐一制定对策，明确回答出方案中的“W1H”即 W1H为什么制定该措施(Why)?达到什么目标(What)?何处执行(Where)?由谁负责 成(Who)?什么 间 成(When)?何 成(How)?2 PDCA 环运 currency1 第 页10DoPlanActionCheckl 按照既定的计划进行实施。执行currency1中 特殊情况得 变计划，遇 极特殊情况 考虑审慎 及 修 计划。l 一 除了按计划和方案实施外，还必须要对currency1进行测”，确保 作够按计划进度实施。同 建立起 采 ，收 起currency1的fl记录和 项目 档。 PDCAD执行阶段 五 实施对策 即按照预定的计划，实施的础，努 实现预期目标的currency1。2 PDCA 环运 currency1
