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合理定岗定编提升组织效率.docx

合理定岗定编,提升组织效率定岗定编是企业岗位管理的基础工作,也是一项难点,尤其是非手工操作无法实行劳动定额的岗位,更是因为缺乏科学合理的理论依据而让定岗定编沦为“拍脑袋”工程,更有一些企业挂羊头卖狗肉,借定岗定编之名行裁员减员之实,让员工怨声载道,认为定岗定编就是裁员的代名词,从而对定岗定编工作充满了排斥和抗拒。但是企业要增效,就要合理配置人数,定岗定编工作势在必行。那么,究竟什么是定岗定编?定岗定编有什么作用?对于非制造企业定岗定编能不能做?应该怎么做?有没有一套科学合理的方法论可以放之四海而皆准?这成了很多企业HR颇为头痛的问题。太和顾问认为,定岗定编是确定岗位和确定岗位编制的合称,定岗是设计组织中的承担具体工作的岗位,而定编是设计从事某个岗位的人数。在实际工作中,定岗和定编是连为一体密不可分的,当一个岗位被确定之后,就会自动有人的数量和质量的概念产生。定岗定编是世界各地各种组织中存在的一个共同的问题,也是处在不断探讨之中的一个问题,虽然有很多种方式可以进行定岗定编工作,但是它并没有一个固定的模式,企业要根据自己的情况在不同的时期采用不同的方法。下面我们来探讨一下定岗定编的

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