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课程简介金牌组长训练课程介绍：开发此课程旨在提高企业班组长的综合管理素质，解决班组长工作中遇到的种种疑难问题。通过对不同性质企业班组长实践管理工作的调研，收集并归纳了大量班组长困扰问题(案例)，同时也总结了不少优秀班组长成功的工作经验(案例)，丰富的案例、大量的现场实景是本讲座的特色。借此项目，同广大制造型企业班组长共同分享。培训收益：通过对班组长角色认知的学习，调整心态。让班组长学习先进的生产管理技能，提升工作效率。学习团队管理方法，使团队融洽沟通，增强协作。提高班组长领导能力，最大化发挥指挥协调功能。提升EQ，自我情绪管理能力，化解工作压力。课程特色：理论与实际操作相结合，快速提升班组长管理能力培训方式：讲授、案例演讨、小组讨论适合行业：生产型企业适合对象：班组长、工段长、线长、车间主任、生产课长、生管、工艺工程师、生产助理、生产文员、品管员、生产主管培训用时：一天（早9:00-晚5:30）课程提纲：第一章：班组长的地位和使命 1、班组管理的概念 2、班组长的地位 3、班组长的使命
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