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公司行政岗位职责一、总经理岗位本职工作:领导公司的全面管理工作,合理授权分配各副总的工作。1.贯彻执行国家的有关质量方针、政策和法规;2.任命管理者代表及各部门经理的提名;3.批准质量手册及程序文件;4.负责组织机构的设置及职、责、权的分配;5.对管理方针路线的失误承担领导责任。岗位权限:1.向董事长提出有关公司改革的重大方针策略;2.有权增改或减少职位;3.对重大的质量安全事故做出决定;4.有权向董事长提出副总以下职位的任免建议。二、常务副总岗位本职工作:组织各部门贯彻实施ISO9000:2000标准质量体系,协调公司人力资源和企业信息化建设,协助总经理管理公司全面工作。1.负责质量手册、程序文件的编制、审核、并付之实施;2.协调公司的人力资源管理,审批公司的培训计划;3.负责组织人员进行公司的信息化建设工作;4.向总经理汇报质量体系的业绩和改进要求;5.负责对客户反馈信息的跟踪工作;6.组织内审和管理评审,负责与外部的有关联络工作;7.负责办公室、质量部、生产部工作协调;
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