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上海*公司工程施工管理规章制度 为保证工程项目各项工作顺利有序的开展，并保障该工程签约各方的合同得以全面履行，并落实合同中的各项条款，特制定本“工程管理规章制度”，该工程的参与各方须共同遵守。一、各类会议制度：1. 工程例会：每周二下午13：30召开（暂定），由监理方总监召集并主持会议。会议纪要由监理方负责在当天下班前整理完毕，并发送至与会各方复核，与会各方收到纪要后一天内，将书面修改意见发送至监理方，统一汇总修改后，各方签字盖章确认。如在规定期限内，未将书面修改意见发送至监理方，则表示对纪要内容无任何异议，应无条件签字盖章确认。2. 本工程的设计交底会与施工图评审会议：由建设方召集并主持会议，施工方记录成文，有关各方共同签字盖章确认。3. 监理工作交底会、施工组织设计与专项施工方案评审会议：由监理方召集并主持会议，监理方记录成文，有关各方确认。4. 专题会议：视专题会议内容，由监理方、总包方及建设方另行商定。5. 紧急情况下（例抢险）：建设方、监理方、施工方可临时召集会议并指定相关人员出席会议。6. 各类会议出席人员：施工方：总包方项目经理、
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