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一、在企业里采购是非常重要的,主要因为:1、采购物料成本占生产总成本的比例很大,若物料无法以合理的价格获得,则直接影响到企业的经营,若采购价格过高,则成品成本也高,直接影响到本公司接单,因为本公司接单同美泰强制品厂公司属下的加工商相互竞争,价格低将是取胜的重要条件.2、采购周转率高,可提高资金的使用效率,合理采购数量与适当的采购时机即能避免生产线停工待料,又能降低物料库存,减少资金积压.3、采购部门要经常与市场价格打交道,尽可以早些将市场变化信息反馈给公司决策层,以优惠的价格购买到实惠的物料(如本厂原材料最为需要)。二、采购的组织结构与职能采购员的工作职责:1、部门职能A.分析公司原材料市场质量,价格等行情;B.寻找料源,对每项物料供货渠道加以调查和掌握;C.与供货商洽谈,并参观工厂,建立供货商的数据;D.报价,议价,可进行估价并作比较;E.采购所需的物料;F.不定期查证进厂物料数量与质量;G.对供货商的价格, 质量,交期,交量作出评估;H.掌握主要物料的市场价格起伏状况,了解市场走势,加以分析并控制成本;I.依PO数据或协议控制协调
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