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采购制度及质量管理手册目 录一、采购部部门职责及组织机构图二、采购控制程序三、采购合同评审控制程序四、供方管理程序五、采购成本核算控制程序六、不合格原材料控制程序七、直接材料开发控制程序部 门 职 能 及 机 构 图1采购部工作职能1.1负责所有直接用于产品上的材料的采购。1.2负责所有材料采购成本的控制，控制采购资金的付出，保证采购工作的合理及有效。1.3负责向本公司提供直接用于产品上的材料供应商的管理，包括供应商的选择，供应商供货品质及服务的跟踪，供应商的评价，不良供应商的剔除。1.4负责根据相关部门需求进行定向开发，负责根据市场潮流及成本控制要求进行不定向开发，保证开发的及时与有效。1.5负责公司采购原材料的成本核算1.6负责公司采购原材料的对帐及申请付款工作1.7负责采购部的费用核算2采购部组织机构图QC/跟单/资料员采购业务主管采购业务主管采购部
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