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高效仓储管理、工厂物料配送与库存控制【课程背景】在企业物流中，仓储管理是一个基本的环节。管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程，将直接影响到物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。但是许多企业常常遇到一些头痛的问题： 如何设立仓储管理的绩效考核目标？ 如何做好收货入库管理？ 如何做好储位管理？如何提高盘点的有效性？如何提高拣货的效率？如何降低仓储管理的损耗？如何减少安全库存？如何提高物料配送的效率？如何降低仓储管理的损耗？如何选择与维护物流设备?如何选择与维护物流设备？如何选择物流配送工具?如何评估物流配送商？如何提高物流仓储的电子化水平【课程大纲】第一讲：当今物流仓储管理的挑战是什么？物流管理的最终目标是什么？客户对物流服务的要求有哪些-KPI？客户服务的重要性物流管理的基本流程应该如何？不同物流仓储管理的瓶颈环节是哪些？组织架构设置（岗位设置）的原则岗位设置的依据仓储（物流）岗位设置的
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