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赛富项目运营指导书一、项目运维团队1. 总部物流公司： 项目总监：吴光华负责整体运营的日常管理、监督；重大事件的决策处理；负责对各项目经理的工作质量进行评估；负责与赛富总体协调和沟通。运营经理：王晓宇，负责对各操作中心的配送作业的日常管理；负责对各个操作中心的运营质量进行评估。运营/客户主管：徐铮，赛富业务接口人，负责客户关系处理以及维护、物流业务咨询、货物跟踪、日常操作协调、一般投诉处理等事宜。财务经理：王凯，负责各项费用的核算及结算工作。2. 顺德操作中心1） 操作主管：贺尊玖，负责赛富商品在顺德库房的日常管理，与第三方物流承运商对接，协调第三方物流承运商车辆等，制作调拨派车单，安排提货时间和车辆，货物运输途中的跟踪，以及核对相关运费费用等。2） 配送财务：陈剑英，负责接收发票、出库单盖财务章、发票保管、分派、退返、制作入库单，相关运输费用及装卸费用的核算，单据保管等。3） 库管：何毅，负责商品出库和入库，每日与承运商核对单据，监督盘点等。3. 各地操作中心：操作经理：由一级操作中心常务物流经理兼任。负责日常操作管理、组织及招募车辆资
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