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A3大区配送经营策划方案1.0目的为推动配送业务发展，贯彻落实配送会议精神，根据配送三年责任制拟定大区配送产品三年规划，特制定此方案。2.0适用范围A3大区范围内适用3.0规划思路以综合配送中心为核心，以专业的配送经营管理体系为配套，以长三角循环配送网络为延伸的定位框架，完成A3大区三年配送经营目标。4.0远景目标及定位l 打造长三角最具优势的配送服务产品，成为目标行业内的优秀标杆物流商。l 借助公司配送业务发展及长三角优势，立足于成为公司配送核心竞争力l 单点规模提升+共同配送+订单柔性培育+长三角网络服务的产品精细化定位。5.0产品建设5.1 三年责任制分解l 主要包含三年B2B累计配送票次、三年累计配送毛利润、B2B单车配送票次、B2C三年累计票次、B2C宅配首选配送网点、B2C客户数量指标。（具体数据指标见附表）l 根据大区规划和实际配送能力分析，进行权重分解。l 上海、杭州、无锡、宁波、温州等城市作为重点建设网点。l B2B累计票次指标图解l B2B单车配送票次指标图解l 三年累计配送毛利润指
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