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HRM杂谈培训与职业发展通路 复制链接.doc

最近在招聘几个中基层岗位,与几位应届或毕业不到2年的求职者面试沟通时,发现一个问题:不知道是学校在做就业指导时有意无意引导的结果,还是自己看多了网上各种应聘宝典总结出来的经验,他们对公司的员工培训及职业发展通路这两个问题非常关注,不同的人在不同时间都会问到。不知道其他负责招聘面试的HR、部门负责人是如何回复或者看待求职者这两个问题的,我的回复或观点的大概意思通常如下:一、关于培训提到培训,首先需要弄清楚一点:什么叫培训?在我的概念里,培训的内涵和外延都非常宽泛,总结起来就是:任何时候,当你遇到任何问题时,有人通过自己的言传身教或者提供适当的工具,去帮助或引导你分析问题、思考问题,进而解决问题,这就是培训,这就是非常有意义、有效果的培训。我是实用主义者,也崇尚结果导向。提到培训时,首先想到的是培训的目的在于解决问题,不能解决问题的培训,充其量只是热血沸腾一阵子,没什么实际意义。现在市场有很多专业的培训机构,能提供各种各样的培训、学习、考证等等,其中的讲师不乏国际鼎鼎有名、国内如雷贯耳的大师、专家、教授,一堂课值3000、5000或者8万、10万,有的甚至更高。我相信这

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