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中国手机行业战略群组分组及战略比较经济管理学院 2010级金融一班 谭隼翟、李江杰、洪周浩、洪蔓遥、黄桂洪【本文摘要】：随着中国社会经济的迅速发展，人民生活水平提高。手机的国内供需市场日趋成长，前景是十分广阔的，但变幻莫测的市场环境，以及企业本身能力资源的差异，注定了前进的道路是机遇和挑战并存。，因此，企业找准自己的战略群组，对于明确竞争对手，找到适合自身发展的道路，从而获得持续成功的机会。这点对于企业经营成败而言，至关重要。本文先指出进行本次战略群组分组的两个重要因素品牌塑造力和综合研发能力。并根据该两个因素划分出4个战略群组。高端，中高端，中低端和低端。并分部指出每个战略群组的特点以及代表企业。然后，先从抽象角度概述各类战略群组的战略并加以比较，并各自举出具体的企业给以形象化的说明。最后做出总结。点评学习成果，分享感受。【关键词】战略群组 手机行业 研发能力 品牌效应一、中国手机行业的背景伴随着中国经济的快速发展，中国手机行业近年来也获得了飞速的发展。根据中国三大运营商的报告：截止到2012年2月份，中国联通拥有1.60
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